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省骆运管理处推进工程运行管理工作
发布日期:2020-04-07 12:11:39 浏览次数:

日前,省骆运管理处部署全处2020年工程运行管理工作。

一是持续推进“精细化管理全面深化年”主题工作。近年来,省骆运管理处围绕“强基础、补短板、抓创新、树特色”思路,连续推出了一年一主题工作理念。全处上下紧扣年度主题要求,出实招、用实功、谋实效,取得了一系列的重要成果,并进行了集中总结展示。今年要继续围绕“精细化管理全面深化年”工作要求,全面推进精细化管理,深化落实精准举措,打造专业精细化的管理样板,推进全处运行管理水平全面提升。

二是切实推进工程运行管理全年重点工作任务。3月,省骆运管理处领导班子研究印发了2020年重点工作任务细化分解表,明确了包括6项大类44项具体工作的全年重点工作。其中从安全生产管理、工程达标创建、工程管理考核等15个方面将工程运行管理任务进行细化分解,落实具体责任部门及人员,定期开展责任督办,按时汇报工作进展及工作计划,确保各项工作任务顺利完成。

三是充分运用创建攻坚抓手,补齐工程运行管理短板。今年,管理处围绕“十四五”发展规划提出“五大创建”攻坚任务。要做到早谋划、早部署、早行动,深入贯彻新发展理念,高标准严要求地完成规定动作,做好自选动作,不断提升创建水平,提质骆运品牌形象。

四是强化创新驱动,深化工程运行管理智能化。要做好精细化管理内涵的延伸与拓展,积极开展智能化探索,依靠并利用好新型科学技术,合理有效地运用到工程运行管理工作中来。升级改造工程监控系统,建立精准调度运行机制,探索并推动实现“远程集中控制、现场少人值守”管理模式。(供稿:省骆运管理处 责编:省水利信息中心 程瀛)

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